从单一爆款到多元布局：灵犀互娱的成长之路

作为阿里系背景的游戏公司，灵犀互娱近年来完成了从“依赖单一产品”到“多品类协同发展”的战略转型。从《三国志·战略版》的一枝独秀，到如今SLG与女性向产品双线开花，其成长路径为中国游戏厂商提供了宝贵的参考样本。

起步于SLG，奠定行业地位

灵犀互娱最早因成功打造《三国志·战略版》而广受关注。该游戏基于经典IP《三国志13》开发，由天戏互娱监修，确保了历史还原度与玩法深度的统一。上线后迅速成为现象级SLG产品，累计吸引超1亿玩家参与，长期稳居国内畅销榜前列。

其成功不仅带来可观收入，更帮助灵犀建立了在策略游戏领域的专业口碑，为后续产品拓展打下基础。

拓展品类边界，试水女性向市场

在巩固SLG基本盘的同时，灵犀开始尝试进入新赛道。2024年推出的女性向剧情卡牌手游《如鸢》，便是其多元化战略的重要一步。

《如鸢》主打沉浸式剧情、角色互动与情感陪伴，目标用户为年轻女性群体。尽管与《三国志·战略版》风格迥异，但其在叙事节奏、美术品质与用户运营方面展现出极高水准。2025年一周年庆期间，游戏收入环比增长50%，验证了其商业可行性。

构建可持续的产品生态

如今，灵犀互娱已形成以SLG为核心、多品类并行的产品矩阵。这种布局的优势在于：

• 降低风险：避免过度依赖单一产品；
• 扩大用户覆盖面：触达不同性别、年龄与兴趣偏好的玩家；
• 提升品牌韧性：在市场波动中保持稳定增长。

未来，灵犀或将进一步探索开放世界、卡牌RPG等新方向，推动公司向综合性游戏厂商迈进。