灵犀互娱如何守住《三国志·战略版》基本盘？用户运营成核心竞争力

在2025年9月的七麦数据收入榜中，《三国志·战略版》排名大幅提升，再度引发业界对其用户运营体系的关注。不同于多数厂商依赖买量拉动增长，灵犀互娱构建了一套以“内容驱动+社群维系+长线激励”为核心的用户留存机制，成为其产品生命力持久的关键。

高粘性玩家社群的养成之道

《三国志·战略版》的玩家群体呈现出显著的“高龄化”与“高付费意愿”特征。据第三方调研数据显示，该游戏35岁以上用户占比超过40%，月均ARPPU（每付费用户收入）高达800元以上。

这一现象的背后，是灵犀互娱多年深耕社群运营的结果：

• 联盟文化制度化：设立“盟主培训计划”“外交官认证体系”，提升组织管理效率
• UGC内容扶持：每年投入千万元用于奖励优质攻略、战报、视频创作
• 线下活动常态化：在全国多个城市举办“诸侯会盟”线下聚会，增强归属感

“我们不是在运营一款游戏，而是在运营一个虚拟社会。”——一位灵犀互娱运营负责人曾如此表示。

内容生态的自我循环

灵犀互娱特别重视“玩家创造内容—官方传播—吸引新用户—反哺社区”的正向循环。其运营团队设有专门的“内容中台”，负责：

1. 挖掘优质玩家产出内容
2. 进行专业化剪辑与包装
3. 投放至抖音、B站、小红书等平台
4. 引导流量回流游戏内

这种“去中心化的内容生产模式”，大大降低了官方内容生产的压力，同时增强了普通玩家的参与感与荣誉感。

长线激励体系设计

为了让老玩家持续有目标感，灵犀互娱设计了一套复杂的成长路径：

• 赛季成就系统：每个赛季解锁不同称号、头像框、语音播报
• 跨赛季排行榜：设立“历史名将榜”，记录玩家多年战绩
• 家族传承机制：允许账号间继承部分荣誉与资源，降低换号成本

这些机制有效延长了用户生命周期，许多玩家表示“已经打了六年，停不下来”。

对行业的启示

在当前“买量成本高企、用户获取困难”的大环境下，灵犀互娱的模式提供了一个重要参考：

与其不断拉新，不如深耕存量。真正的护城河，是玩家不愿离开的理由。

未来，随着更多厂商意识到社群价值，这种“精耕细作式”的运营理念或将逐步成为行业主流。